鴻海分拆 誰最有漲相？
鴻海集團啟動分拆，董事長郭台銘點名連接器、奈米碳管、特殊黏膠3大部門及公司打頭陣。未來通訊網路產品以及眼球產品事業群也有獨立的機會。
誰能讓一向霸氣十足的鴻海（2317）集團董事長郭台銘彎腰鞠躬道歉？答案是台灣股市常被忽視的小股東。
場景是在鴻海今年的股東大會，郭台銘為了股價表現不如預期，當場向台下的股東道歉並鞠躬，原因是號稱長期投資的外資賣超連連，讓他很灰心，希望本土資金增加鴻海持股比重。想來，台灣小股東無怨無悔的力挺，真的讓鐵漢柔情的郭台銘「揪甘心」。
股東會展現柔軟身段
航空母艦分拆拼轉型
郭台銘還計畫成立「小股東陣線聯盟」，每3個月由他主持「小股東會」，讓小股東了解公司動態。重點是他證實外界的傳言：鴻海將開始分拆！這意味著，2013年將是鴻海集團的營運分水嶺。之前，集團不斷併購與擴張；之後，鴻海將走上分拆之路。為什麼？
富蘭克林華美投信第一富基金協管經理人周書玄分析，企業在成長過程中遇到瓶頸，常以分拆和購併等行為達成轉型的目的，不過須特別留意3個條件：
● 公司的股東權益報酬率是否提高？
● 是否有利於內部留住人才和吸引外部人才？
● 時機是否妥當？
大型製造業的人事制度完整，但年輕人升遷不易，在員工分紅費用化後，也欠缺搶人才的工具，不像服務業可以不斷開分店或創立品牌，讓努力的員工有發揮機會，留才較容易，因此集團分拆成為讓更多企業內部員工躍上舞台的選項。
郭台銘當天在股東會場就表示，將具世界競爭力的單位切割，不要受到鴻海低本益比影響，未來伺機掛牌上市，並優先提供鴻海股東認股，這麼做絕對不會稀釋股東權益，鴻海仍有絕對多數的控股。
鴻海內部可以下金蛋的小金雞，至少有20至50隻，釋出後，可以讓鴻海從一艘航空母艦，變成航空艦隊群，股東會通過後，先分出1至2家公司試試看，如果成功，以後可以繼續做。鴻海有很多優秀的高階主管，過去都在母公司內，未來幾年可以培養出100個至200個董事長站到檯面上，舞台更大更可留才。
◎ 更多精采內容請看Money錢2013年8月號第71期
