下個金牌得主 為何是南韓而非台灣？
摩根士丹利主管盧奇‧ 夏瑪非常看好南韓的實力，他認為南韓在2010 年代的經濟表現會脫穎而出，甚至預言南韓將是「下一個金牌得主」。
在摩根士丹利主管盧奇‧ 夏瑪的眼中，未來5∼7年經濟將脫穎而出的國家中，南韓是「實力最堅強」的一個，他甚至直言南韓會是「下一個金牌得主」。
台灣與南韓過去都是新興市場經濟發展成功的典範，為何南韓會勝過台灣？夏瑪分析，台灣與南韓兩國的人均所得雖然相近，兩國卻採取截然不同的策略，「台灣在初期就樂於與日本合作，南韓則一心想要打敗日本」，這是南韓近年超越台灣，將成為下個金牌得主的重要因素，而這跟台韓兩國在二次大戰前日本殖民統治的待遇不同有關。
台灣過度倚賴他人
南韓打斷手骨顛倒勇
日本在19世紀末亟欲擴張國力，台灣成為其首個海外殖民地（清廷割讓台灣），過程中只遭遇零星的反抗。日本把台灣打造為南進基地，大量投資農業、建立電力網，連許多鄉間都有電力供應。日本1910年占領南韓則較粗暴，地方反抗持續不斷，直到1945年結束占領時，許多韓國農村仍無電力供應。
南韓在戰後一片破敗，但也因此比台灣更堅定地想建立自給自足的經濟及產業鏈。台灣製造商則習慣向日本購買關鍵零件，較少自行開發，這種依賴所造成的衝擊，在去年3月日本發生大地震後格外明顯。
台灣的製造業並不企求挑戰更大的日本對手，且偏好利用海峽對岸、同文同種的中國廉價勞力，這雖造就了過去幾十年的高成長，卻也導致台灣的競爭利基日益薄弱。以取得的國際專利數量來說，南韓排名全球前5大，新申請的數量持續快速增加中，而台灣至今還排不進全球前20名。
台灣以代工為主
易殺價競爭、無定價能力
雖然台灣在筆記型電腦（NB）的全球市占率，過去10年從30% 激增至80%，但由於國際品牌大廠可輕易把訂單轉向其他代工製造商，或讓台灣5大NB 代工廠相互殺價競爭，使得這些台廠迄今仍無定價能力。而隨著中國勞工成本高漲，台廠也漸失競爭力。
台灣占全球出口的比率在過去10年約下滑20%，南韓則增加約20%。多年來台灣談論建立自有品牌，至今成果仍然很有限；反觀南韓的三星（Samsung）、樂金（LG）和現代（Hyundai）卻成功打造全球品牌地位，這是南韓近年得以超越台灣的一大優勢。
台股主要由許多小公司組成，大多生產採用微軟視窗和英特爾晶片的個人電腦零組件，這個狹窄的利基使台股漸失去吸引力。反觀南韓股市的掛牌公司遍布不同產業，許多為全球重量級企業，可作為全球產業發展趨勢的觀察指標，對外資也更具吸引力。
◎ 更多精采內容請看Money錢2012年11月號第62期
