退休創業，從小資本開始
退休之後，不只我不適應不用上班的日子，太太也不適應，以前她只要準備早晚餐，時間很自由，現在為了我，她必須準備三餐，比以前還忙碌！」渠樑堂顧問范顯達笑說，這應該是所有退休族初期的生活寫照。
創業圓夢計畫顧問董希玲指出，退休族會想創業，不脫離5大因素：持續有收入、幫第二代創業、圓夢、不想閒著、回饋社會或對專業傳承有使命感。這些因素不是單選題，而是複選題，想在退休後創業，應該先了解自己的優劣勢，有了正確心態後再投入。
其中，她最常極力勸阻「幫第二代創業」的退休族，現在有越來越多的退休父母，捨不得看到兒女吃人頭路或一事無成，乾脆自己跳下來拿退休金創業，日後交給兒女接棒，就不用再擔心他們找不到工作。
董希玲認為，親子之間世代差距大，創業類型或經營模式通常不是年輕人喜歡的，屆時年輕人不接手，退休爸媽做得又累又心酸，反而易發生爭執。假使真的放心不下，最好退居幕後，只給予部分資金援助，或是提供財務、法律等相關專業的諮詢，這些都是表達關心的方式。
善用累積的經驗和技術
「建議有專業技術的人或專業經理人，退休後能從累積多年的經驗中發展出新事業；若無特殊專長，則可先以微型創業起步。」董希玲強調，沒有專屬退休族的創業模式或類型，也有工程師退休後去發展水耕技術、電子業員工去研發隔熱磚……無論哪種創業，切忌將退休金全部投入，至多不應超過可用資產的四分之一，「要保留銀彈打第二場仗，假使發現有虧損或身體不適，都還有休兵的本錢。」
范顯達在康舒科技工作了15年，從副工程師做到副總，50歲退休，去年和3位朋友一起成立「渠樑堂企管顧問公司」，現在有7～8位合作夥伴。「會開公司是為了開發票，不然我們只要有手機、電腦，就能直接開業。」范顯達笑說，創業成本很低，租在忠孝東路上的小辦公室月租金只要2萬元，4張桌子和電腦都自己帶。有個小辦公室也好，每天照常出門，跟退休前的生活差距不大，時間安排又有彈性。
雖然重回職場任職的勸進聲不斷，但范顯達很滿意目前的創業之路，「現在我沒有『老闆』，只有『朋友』！可以回饋我的專長，看著小企業打破瓶頸有所成長，就是我創業的成就感來源。」他說，一開始他不收費，只想讓自己「有事做」，也能「有做事」（有績效），但自從他發現「免錢的建議，別人聽不進去，難以實踐」的時候，就萌生收費並創業的念頭。事實也證明，他的確讓7～8間小公司產生好的質變、有更好的發展，讓他每天上班都充滿愉悅的心情，沒有剛退休時的鬱悶。
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